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2020年计算机软考中级系统集成项目管理师易考点合辑

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2020年计算机软考备考正在进行中,为了方便考生及时有效的备考,那么,小编为您精心整理了2020年计算机软考中级系统集成项目管理师易考点合辑,欢迎大家的关注。如想获取更多计算机软考的模拟题及备考资料,请关注小编的更新。

(篇一)2020年计算机软考中级系统集成项目管理师易考点:软件设计、测试与维护


  一、软件设计是定义一个系统的架构、组件、接口和其他特征的过程,并得到这个过程的结果。软件设计活动组成:

  ***1***软件架构设计:描述软件的组织和结构,标识各种不同的组件;

  ***2***软件详细设计:详细的描述各个组件,使之能被构造。

  二、软件测试是为评价和改进产品质量、识别产品缺陷和问题而进行的活动。

  软件测试分类:单元测试、集成测试、系统测试。

  三、软件维护是为需要提供软件支持的全部活动,包括交付前完成的活动,交付后完成的活动。

  软件维护分类:更正性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护。

(篇二)2020年计算机软考中级系统集成项目管理师易考点:软件质量保证及质量评价


  一、软件质量定义:软件特性的综合,软件满足规定和潜在用户的能力。

  软件质量包括内部质量、外部质量、使用质量3部分。

  软件质量管理过程:质量保证过程、验证与确认过程、评审与审计过程。

  二、软件配置管理

  软件配置管理:通过标识产品的元素,管理和控制变更,验证、记录、报告配置信息,来控制产品的进化和完整性。软件配置管理和软件质量保证密切相关。

  软件配置管理活动:软件配置管理过程的管理和计划、软件配置标识、软件配置控制、软件配置状态记录、软甲配置审计、软件发布管理与交付。

  三、软件过程管理

  软件工程管理包含过程管理和项目管理,包括6个方面:启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、评审和评价、关闭、软件工程度量。

(篇三)2020年计算机软考中级系统集成项目管理师易考点:项目章程的内容


  1.项目干系人的要求和期望

  2.项目必须满足的业务要求或产品需求

  3.项目的目的或立项的理由

  4.委派的项目经理及对项目经理的授权

  5.概要的里程碑进度计划

  6.项目干系人的影响

  7.职能组织及其参与

  8.组织的、环境的和外部的假设

  9.组织的、环境的和外部的约束

  10.论证项目的业务方案,包括投资回报率

  11.概要预算

(篇四)2020年计算机软考中级系统集成项目管理师易考点:项目管理计划内容


  1.项目背景或概述***介绍***

  2.项目组织及职责分配

  3.项目总体技术解决方案

  4.对完成这些过程的工具和技术的描述

  5.选择的项目的生命周期和相关的项目阶段

  6.项目最终目标和阶段性目标

  7.进度计划

  8.项目预算

  9.变更流程和变更控制委员会

  10.沟通管理计划

  11.对于内容、范围和时间的关键管理评审,以便于确定悬留问题和未决问题



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